認證

寫在前面：從學徒到主廚，迎接米其林評鑑的挑戰 恭喜你，堅持走到了這裡！在過去五篇文章中，我們一起： 認識了 IEC 62443 這本「食譜」(Art 1)。 學會了為客人「診斷」並決定「菜色」(Art 2: 風險評估與 SL 選擇)。 掌握了每道菜的「烹飪技巧」(Art 3: FR 詳解)。 理解了維持廚房「品質與衛生」的標準 (Art 4: SAR 解析)。 演練了完整的「診斷流程」(Art 5: 深度風險評估)。 現在，你已經從一個廚房學徒，成長為一位能獨當一面的主廚。而接下來的挑戰，就是迎接美食界的最高榮譽——米其林星級評鑑，也就是我們最終的目標：取得 IEC 62443 認證。 這篇文章，就是你的「米其林迎檢手冊」，將指導你如何將所有知識付諸實踐，成功摘星。 認證之路的四大階段 將認證視為一個正式的專案，並依循以下四個階段來推進，將會事半功倍。 階段一：專案啟動與規劃 (Initiation & Planning) 精神：方向對了，就不怕路遠。 取得管理層的支持 (Get Management Buy-in) 這是所有工作的第一步，也是最重要的一步。利用你在第五篇學到的風險評估報告，向管理層清楚地說明：我們面臨什麼風險？若不處理，最壞的後果是什麼？導入 IEC 62443 能帶來什麼價值（不只是合規，更是提升營運韌性與市場競爭力）？把這件事從一個「成本支出」，重新定位為一個「必要的投資」。 成立認證專案小組 (Form the Project Team) 再次強調，這需要一個跨部門的團隊。除了 OT、IT、工程師外，務必指派一位專案經理 (PM) 來負責統籌進度、溝通協調與資源分配。 明確定義認證範圍與目標 (Define Scope & Goal) 和你的團隊及高層，精準地定義： 我們要認證的系統 (SUC) 是什麼？ 目標安全等級 (SL-T) 是多少？ 這將是你們與認證機構簽訂合約的基礎。 選擇合適的認證機構 (Choose a Certification Body) 尋找在工控領域有豐富經驗且具備公信力的第三方認證機構（如：TÜV、SGS、DNV、UL 等）。在選擇時，可以考量他們的產業實績、稽核員的專業背景以及溝通的順暢度。 ...